Sebuah Karya Mahadika

Jelaskan software Mide-51! Jelaskan sensor LDR! Jelaskan AT89S51! Sebutkan dan fungsi perintah-perintah pada Mide-51!

1.Buatlah Tabel register PCON (Power Control) dalam komunikasi serial beserta fungsinya? 2.Buatlah Tabel register SCON (Serial Port Control) dalam komunikasi serial beserta fungsinya? 3.Jelaskan Timer/Counter?

LP 5 1.Jelaskan software Putty? 2.Jelaskan komunikasi serial pada PC? 3.Gambarkan DB-9? 4.Sebutkan fungsi tiap pin pada DB-9?

Laporan Penduhuluan 4 1.Jelaskan perulangan pada delphi? 2.Jelaskan Seven segment? 3.Jelaskan Motor DC?

Laporan Pendahuluan 3 1. Jelaskan Software Delphi! 2. Jelaskan Line Print Terminal! 3. Gambarkan LPT Port Pararel beserta sebutkan jenis kakinya!

Tugas Softskill Etika, dan Profesi Nama : Hanif Wira Mahadika NPM : 43116192 Kelas : 3DC02 Jika ingin lihat isi dari judul tersebut bisa diliat di :  https://drive.google.com/open?id=1FK9-DfCaUIN4loqQbG0qBIxJbxcLGxZB  

Tugas Softskill Etika, dan Profesi Nama : Hanif Wira Mahadika NPM : 43116192 Kelas : 3DC02 Jika ingin lihat isi dari judul tersebut bisa diliat di :  https://drive.google.com/open?id=1Q8zG5kQsvb3UztE959vAlB5War6i-GdS

Nama : Hanif Wira Mahadika Kelas : 3DC02 https://drive.google.com/open?id=1Bx0RGXp7LgEW87Cjw9X2dWcXJN0ru183

Nama :  Hanif Wira Mahadika Kelas :  3DC02 https://drive.google.com/open?id=1QKpfRxLYyDpC_rzL0hSUyNKRfzpot0yZ

Tugas Softskill Etika, dan Profesi Nama : Hanif Wira Mahadika NPM : 43116192 Kelas : 3DC02 Jika ingin lihat isi dari judul tersebut bisa diliat di :  https://drive.google.com/file/d/1dWpgM3pGLbmG0Hg_vOBTk8BHvMcAoXJo/view

Tugas Softskill Etika, dan Profesi Nama : Hanif Wira Mahadika NPM : 43116192 Kelas : 3DC02 Jika ingin lihat isi dari judul tersebut bisa diliat di :  https://drive.google.com/open?id=1CpTYIVG9r5P42cadF3OZ8H5F_dZh0O3S

Tugas Softskill Etika, dan Profesi Nama : Hanif Wira Mahadika NPM : 43116192 Kelas : 3DC02 Jika ingin lihat isi dari judul tersebut bisa diliat di :  https://drive.google.com/file/d/1zffoZYgogdzyqKM2kGLk95v-6glML7Dp/view?usp=sharing

1.Pemanfaatan Manajemen Proyek & Resiko Dalam Perusahaan Manajemen Proyek Banyaknya investasi proyek yang gagal, baik pada tahap pembangunan maupun tahap operasi, membuat perlunya ketepatan dan ketelitian dalam tahap studi kelayakan proyek agar risiko kegagalan seperti itu di kemudian hari dapat dikurangi dengan memperbaiki project managementnya. Manfaat yang diperoleh dari studi kelayakan proyek Manfaat dari studi kelayakan proyek IT ini adalah hasil dari laporan tertulis, isi dari studi kelayakan proyek ini mengungkapkan bahwa suatu rencana bisnis dapat direalisasikan. Laporan tadi dapat digunakan sebagai masukan utama dalam rangka mengkaji ulang untuk menyetujui atau sebaliknya menolak hasil studi kelayakan tadi. Laporan studi kelayakan haruslah menyatakan manfaat sebagai berikut: • Memahami prosedur penyusunan studi kelayakan proyek yang profesional. • Mengetahui hal-hal yang perlu diteliti dalam rangka penilaian kelayakan investasi atau usaha bisnis. ...

Assalammualaikum Wr Wb Pada blog kali ini saya akan membahas tentang Manajemen Resiko, dan Jenis-jenis resiko tersebut. Langsung saja dibaca : 1.Manajemen Resiko Pada Proyek Resiko Proyek Resiko proyek adalah peristiwa tidak pasti yang bila terjadi akan memiliki efek positif atau negatif terhadap tujuan proyek (bisa berupa biaya, waktu, mutu, ruang lingkup). Resiko mungkin memiliki satu atau lebih penyebab, yang bila terjadi memiliki satu atau lebih dampak. Resiko memiliki 3 unsur utama didalamnya, dapat dilihat dari gambar dibawah ini. Manajemen Resiko Proyek Adalah sebuah proses sistematis untuk merencanakan, mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon resiko proyek.  Manajemen resiko proyek meliputi aspek teknik, dan non teknik. Contoh aspek teknik misalnya adalah hal-hal yang berhubungan dengan item pekerjaan. Contoh aspek non teknik misalnya adalah hubungan antara proyek dengan lingkungan dan masyarakat sekitar, dengan pemerintah, dan lain-lain. Tujuan d ari ma...

Pengertian Manajemen Proyek  adalah keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek.  Proyek  adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik, dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Proyek selalu bersifat sementara atau temporer dan sangat kontras dengan bisnis pada umumnya (Operasi-Produksi), dimana Operasi-Produksi mempunyai sifat perulangan (repetitif), dan aktifitasnya biasanya bersifat permanen atau mungkin semi permanen untuk menghasilkan  produk  atau  layanan (jasa/servis).  Pengertian Manajemen Resiko  adalah seni pembuatan keputusan dalam dunia yang penuh dengan ketid...